Chez Saez, nous considérons les systèmes de gestion et d’organisation internes comme un élément fondamental dans un environnement de plus en plus concurrentiel où les clients augmentent continuellement leurs demandes pour les produits dont ils ont besoin.

Les lignes directrices élaborées pour le bon fonctionnement de notre entreprise définissent les objectifs fondamentaux en matière de qualité , d’ environnement et de prévention des risques professionnels , avec les objectifs prioritaires suivants :

• Opérez toujours dans le strict respect de la législation locale, régionale, étatique, communautaire et internationale applicable, ainsi que dans le respect des accords volontaires adoptés ou des exigences de nos clients.
• Impliquer tous les membres de l’organisation dans le développement et l’amélioration continue du système qualité, en les impliquant dans son entretien et son amélioration.
• Mise en place des ressources matérielles, techniques et humaines, afin de définir les responsabilités, les processus, les tâches, etc., en ces matières.
• Réduire la consommation de ressources naturelles et la génération de déchets dans nos processus grâce à une gestion efficace.
• Améliorer la formation et l’information des salariés, tant sur les aspects techniques liés à la prestation de services, que sur les méthodes d’amélioration de la qualité, du respect de l’environnement et de la prévention des risques professionnels afin de les motiver et de les former pour qu’ils s’impliquent activement dans la gestion.
• Développer, appliquer et maintenir un modèle de gestion de la prévention visant l’amélioration continue des conditions de travail.
• Intégrer ces systèmes dans la gestion de l’entreprise, afin que la prévention et l’environnement soient intégrés dans toutes les activités qui y sont menées et qui ont un impact potentiel sur la sécurité, la santé ou le bien-être de ses travailleurs.
• Quantifiez l’amélioration de vos processus pour connaître cette évolution et anticiper l’avenir.
• Rechercher la satisfaction de ses clients comme moyen d’assurer sa croissance rentable sur le marché auquel elle s’adresse, étant en recherche permanente d’amélioration continue de ses processus, pour maintenir la confiance de ses clients et élargir sa part de marché.
• Renforcez chez vos collaborateurs une attitude critique garante d’amélioration.

Ces principes forment sa Politique Qualité , qui est connue, comprise et mise en pratique, dans ce qui correspond à chacun, par l’ensemble du personnel qui fournit ses services dans l’entreprise.